Trang chủ
Giới thiệu
Diễn đàn
Sản phẩm
Ứng dụng
Liên hệBôi trơn có ảnh hưởng trực tiếp đến độ tin cậy của thiết bị. Nếu bạn có một chiến lược bôi trơn tốt, bạn sẽ cải thiện thời gian hoạt động của nhà máy và thiết bị của bạn.
Đối với bất kỳ nhà máy nào, có một số bước quan trọng, nếu được thực hiện, sẽ làm tăng độ tin cậy của thiết bị. 10 thực hành tốt nhất bôi trơn sau đây có thể giúp các công ty đạt được kết quả tối ưu trong chi phí bảo trì so với độ tin cậy sản xuất.
1. Đánh giá / Đo điểm chuẩn
Trong quá trình này, bạn đánh giá những điều bạn làm đúng cũng như những điều bạn cần làm tốt hơn.
2. Tổ chức và lập kế hoạch
Bước này là đảm bảo rằng tất cả các công việc bôi trơn trong nhà máy được hoàn thành vào đúng thời điểm với chất bôi trơn phù hợp và đúng số lượng trong khi sử dụng đúng quy trình. Đối với điều này, hầu hết các công ty sử dụng phần mềm để kiểm soát và báo cáo hoạt động.
3. Nhận dạng
Để đảm bảo rằng chất bôi trơn phù hợp được thêm vào một thiết bị, cần có một hệ thống ghi nhãn. Điều này được thúc đẩy bởi thực tế là trong các nhà máy lớn, nhiều loại dầu nhờn được sử dụng. Các chất bôi trơn là các thành phần hóa học phức tạp và thường rất không tương thích, do đó, để tránh các lỗi trộn lẫn các chất bôi trơn và để hỗ trợ các tiêu chuẩn công nghiệp, đặc biệt trong ngành công nghiệp thực phẩm, cần có một hệ thống ghi nhãn tốt.
Một hệ thống ghi nhãn tốt có thể giúp đảm bảo rằng chất bôi trơn ight được thêm vào một thiết bị.
4. kiểm soát sạch
Ô nhiễm dầu là một nguồn chính gây hao mòn thiết bị và hư hỏng thiết bị. Do đó, điều quan trọng là chỉ sử dụng chất bôi trơn sạch trong hoạt động của thiết bị. Các trung tâm kiểm soát sạch sẽ đảm bảo rằng chất bôi trơn được bảo quản an toàn, sạch sẽ và được chuyển vào môi trường không có tạp chất.
Các phương pháp hay nhất để kiểm soát sự sạch sẽ bao gồm:
- Chỉ sử dụng các thùng chứa kín hoàn toàn.
- Phù hợp với hơi thở không khí cho tất cả các thùng chứa để ngăn chặn sự xâm nhập của nước và chất gây ô nhiễm từ khí quyển.
- Lọc tất cả dầu để làm sạch.
- Chỉ sử dụng các thùng chứa không chứa ô nhiễm, ví dụ, các thùng chứa sẽ không tạo ra chất gây ô nhiễm.
Một ví dụ về một trung tâm kiểm soát sạch sẽ.
5. Phân phối tại nhà máy
Các thùng chứa đồ uống mở và bẩn có thể là nguồn ô nhiễm xâm nhập vào máy. Thiết bị pha chế phải an toàn, sạch sẽ và đóng kín. Nó cũng nên hiệu quả, dễ sử dụng và thích ứng với các ứng dụng đang được lấp đầy. Đảm bảo các thùng chứa được xác định tốt để không xảy ra lỗi, bất kể ai sử dụng chúng.
Các thùng chứa pha chế nhiều màu này được đóng kín hoàn toàn, dễ sử dụng và không rỉ sét.
6. Công cụ bôi trơn mỡ
Thêm dầu mỡ vào máy tính chiếm phần lớn công việc bôi trơn. Do đó, điều quan trọng là phải có các công cụ hiệu quả và thiết thực. Súng bôi trơn phải được mã hóa màu để đảm bảo rằng dầu bôi trơn thích hợp được đưa vào đúng ứng dụng. Súng bôi trơn có mã màu, với một màu cho mỗi loại mỡ khác nhau, có thể giúp ích cho vấn đề này.
7. Kiểm soát ô nhiễm
Kiểm soát sự ô nhiễm dầu bên trong thiết bị cũng rất quan trọng. Tiêu chuẩn quốc tế để đo lường này là ISO 4406. Các hệ thống lọc trực tuyến và ngoại tuyến được sử dụng để làm sạch dầu, trong khi hơi thở hoặc máy điều hòa không khí được sử dụng để bảo vệ chất bôi trơn.
Ví dụ về giỏ hàng bộ lọc trên thiết bị di động nhỏ .
8. Phân tích dầu
Phân tích dầu trong một ứng dụng là một phần quan trọng của chiến lược bôi trơn. Bằng cách đo lường theo tiêu chuẩn ISO 4406, dầu có thể được giữ ở mức độ sạch phù hợp. Ngoài ra, phân tích hóa học của dầu sẽ xác định xem nó có phù hợp để sử dụng tiếp.
9. Kiểm soát môi trường
Nếu đổ, chất bôi trơn có thể gây ô nhiễm môi trường. Do đó, hầu hết các chiến lược bảo trì hiện nay đều có tác dụng ngăn chặn sự nhiễm bẩn này. Đây cũng là một thành phần quan trọng trong tiêu chuẩn sản xuất đẳng cấp thế giới.
10. Quản lý kiến thức
Việc quản lý kiến thức ngày càng trở nên quan trọng trong ngành công nghiệp, đặc biệt trong lĩnh vực bảo trì. Nhân viên bảo trì phải có kỹ năng trong các lợi ích của thực hành bôi trơn tốt. Ngoài ra, với nhận thức ngày càng tăng về lợi ích của việc sử dụng các chiến lược bảo trì dựa trên độ tin cậy, đào tạo cơ bản về nhân sự cần được nâng cao lên các kỹ thuật tin cậy được các tổ chức thực hành tốt nhất sử dụng.
Nguy hiểm liên quan đến việc triển khai thực tiễn tốt nhất
Việc thực hiện các chiến lược dựa trên độ tin cậy thành công trong dài hạn không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Nhiều chiến lược thất bại vì chúng được xem là các dự án chứ không phải là các quá trình thay đổi văn hóa công việc của những người liên quan.
Việc thực hiện hiệu quả đòi hỏi văn hóa hiện tại trong một nhà máy phải được thay đổi để các quy trình được chấp nhận, theo sau và được duy trì.
Trong khi nền văn hóa có thể được thay đổi, để đạt được điều này đòi hỏi một sự hiểu biết về nguyên nhân của thất bại và làm thế nào để ngăn chặn các yếu tố này đi vào chơi trong quá trình thực hiện.
Giải quyết nhu cầu thay đổi cách thức hoạt động của nhân viên sẽ mang lại tỷ lệ thành công cao hơn cho bất kỳ dự án nào và đảm bảo cách làm việc mới sẽ bền vững trong thời gian dài.
